Leer- en ontwikkeltrajecten
Jouw persoonlijke groei en ontwikkeling, de beste investering ooit.
Elke dag krijgen we een nieuwe kans om te leren van onze eigen ervaringen, successen en ook van mislukkingen. Een bedrijf of organisatie kan dit proces faciliteren door bewust te investeren in de groei en ontwikkeling van haar medewerkers. Zo zie je ze groeien en vergroot je de verbinding met je bedrijf.
Inspiration4You heeft op basis van ervaringsgericht leren en de Eclosieve pedagogie® (het ontluiken of ontdekken) leertrajecten ontwikkeld die vertrekken vanuit de leefwereld van elke deelnemer. De toepasbaarheid van modellen wordt steeds getoetst aan de werkelijkheid en meteen vertaald naar de praktijk.
De leertrajecten lopen meestal over een langere periode (3 maanden tot een jaar) en is een opeenvolging van leermodules, intervisiesessies en waar nodig individuele coaching. De impact van een leertraject op elke deelnemer is groot en wordt door deze als bijzonder ervaren.
Onze aanpak
Een grondige intake om de taal en de verwachtingen van onze gesprekspartner te begrijpen
Het bepalen van de thema’s en het ontwikkelen, op basis hiervan, van de leermodules
Het uitwerken van actuele, inspirerende praktijkvoorbeelden en oefeningen
Het informeren van de deelnemers tijdens een kick-off over de aanpak en de afspraken
Een homeopathische aanpak met leermodules en intervisiesessies, met een tussentijd van vier tot zes weken
Een permanente evaluatie en bijsturing op basis van voortschrijdend inzicht
Aan het einde een afsluitende sessie met het vieren van successen, het delen van verdere ontwikkelpunten en een certificatie
Onze verschillende leertrajecten
LEERDOELEN
- Het ontdekken van je persoonlijke kwaliteiten, valkuilen en ontwikkelpunten
- Het bewust worden van je beperkende gewoontes en overtuigingen
- Het ontwikkelen van nieuwe inzichten en vaardigheden die het verschil kunnen maken.
HET TE VERWACHTEN RESULTAAT
- Het binden van talenten aan je organisatie met een positief effect op verloop
- Toegenomen zelfvertrouwen, reflectie en weerbaarheid
- Optimaal en situationeel benutten van de beschikbare talenten in de organisatie
LEERDOELEN
- Het nemen van je verantwoordelijkheid en positie binnen de huidige situatie
- Keuzes durven maken om dingen in beweging te brengen
- Het tonen van daadkracht binnen je cirkel van invloed
HET TE VERWACHTEN RESULTAAT
- Meer daadkracht in het oppakken van uitdagingen voor de organisatie
- Een meer pro-actieve houding met betrekking tot ideeën voor verbetering
- Slimmer werken en effectiever besluiten nemen
LEERDOELEN
- Het tonen van interesse en respect voor mensen met een andere achtergrond en ander gedrag.
- Nadenken over de eigen houding en voorkeuren en hoe die van invloed zijn op het vormen van je eigen oordeel.
- Het promoten van een inclusieve, divers samengestelde organisatie.
HET TE VERWACHTEN RESULTAAT
- Bewustwording en reflectie op eigen gedrag en overtuigingen met betrekking tot diversiteit.
- Een duidelijke verbetering van de communicatievaardigheden op basis van de persoonlijke feedback
- Een duidelijk waarneembaar enthousiasme en betrokkenheid bij het thema diversiteit
LEERDOELEN
- Het meten, optimaliseren en herstellen van je veerkracht
- Het dedecteren van overbelasting bij je medewerkers en de impact van stressverhogende factoren op veerkracht
- Het ontdekken van de impact van veerkracht op emoties en gedrag en het leren omdenken
HET TE VERWACHTEN RESULTAAT
- Het optimaliseren van de veerkracht van jezelf en je team met concrete tools
- Een duidelijke verbetering van de communicatievaardigheden om veerkracht bespreekbaar te maken en aan te pakken
- Het vergroten van je persoonlijke impact door anders te denken en handelen (van impulsief naar reflectief gedrag)
Leerdoelen
- Het ontdekken en ontwikkelen van de commerciële kansen en mogelijkheden in een markt die onder druk staat
- Het leren verkopen zonder te verkopen door het zoeken naar de optimale match met je prospect (flow selling)
- Het inzetten van je talenten en het aanpakken van je valkuilen in de verschillende fasen van het verkoopsgesprek gebaseerd op je commercieel persoonlijkheidsprofiel
Het te verwachten resultaat
- Het optimaal verbinden met een prospect wat leidt tot een langdurige klantrelatie
- Het maximaal benutten van je commerciële kwaliteiten wat leidt tot een volmondig “ja” van je prospect en klant
- Vanuit een respectvolle win-win relatie komen tot meer omzet en een beter resultaat
Leerdoelen:
- Efficiënter omgaan met je beschikbare tijd
- De tools die je gebruikt voor communicatie en opvolging van het werk efficiënter inzetten
- Het stressniveau dat je ervaart verlagen
Het te verwachten resultaat
- Jij controleert je tijd, in plaats van omgekeerd, resulterend in een tevreden gevoel
- Je besteedt de beschikbare tijd optimaal
- Je ervaart meer mentale rust
De tools die we kunnen inzetten om het resultaat te versterken zijn:
Equicoaching (“Het paard als jouw spiegel”)
MBTI® stap I en II – DISC® – en andere Persoonlijkheidsvragenlijsten
Thomas en Kilmann® conflicthanteringsstijlen
Veerkracht & Mentale Veerkracht vragenlijsten
Roos van Leary
360° feedback assessment tool
Insights Discovery
Eclosieve pedagogie
Lego Serious Play®
NLP Master Practitioner & Trainer
PCC – International Coach Federation
Stakeholder Centered Coaching (Marshall Goldsmith)
En nog vele andere gecertificeerde methoden en tools
Enkele getuigenissen
Waar het traject ooit leek te starten om met elkaar ‘betere’ managers te worden, bleek het al gauw veel meer dan dat. Namelijk een persoonlijke leerweg op heel veel vlakken: leiding geven, managen, communicatie, gespreksvoering en vooral jezelf en je rol binnen de organisatie beter leren kennen.
Theo weet je met anekdotes uit zijn werkverleden en voorbeelden uit het dagelijks leven, op een laagdrempelige en vooral leuke manier inzien hoe bepaalde processen en dynamieken werken. De schema’s en beschrijvingen uit tal van (management-)boeken, komen hier mee opeens echt tot leven en worden toepasbaar in de praktijk.
Er wordt veel geoefend, ook buiten je comfortzone. Dat is niet altijd makkelijk maar wel enorm leerzaam. Theo waarborgt altijd dat er een sfeer heerst waarin je jezelf kan zijn. Er wordt geluisterd, iedereen komt aan bod en iedereen mag fouten maken.
De training zou ik in 3 woorden omschrijven als: interactief, praktijkgericht, geruststellend, niettegenstaande Sarie je heel regelmatig uit je comfortzone trekt. Sarie is een heel positieve aangename lesgever met kennis van zaken. Het was zonder twijfel de beste on-line training die ik al volgde.
Waar het traject ooit leek te starten om met elkaar ‘betere’ managers te worden, bleek het al gauw veel meer dan dat. Namelijk een persoonlijke leerweg op heel veel vlakken: leiding geven, managen, communicatie, gespreksvoering en vooral jezelf en je rol binnen de organisatie beter leren kennen.
Theo weet je met anekdotes uit zijn werkverleden en voorbeelden uit het dagelijks leven, op een laagdrempelige en vooral leuke manier inzien hoe bepaalde processen en dynamieken werken. De schema’s en beschrijvingen uit tal van (management-)boeken, komen hier mee opeens echt tot leven en worden toepasbaar in de praktijk.
Er wordt veel geoefend, ook buiten je comfortzone. Dat is niet altijd makkelijk maar wel enorm leerzaam. Theo waarborgt altijd dat er een sfeer heerst waarin je jezelf kan zijn. Er wordt geluisterd, iedereen komt aan bod en iedereen mag fouten maken.
De training zou ik in 3 woorden omschrijven als: interactief, praktijkgericht, geruststellend, niettegenstaande Sarie je heel regelmatig uit je comfortzone trekt. Sarie is een heel positieve aangename lesgever met kennis van zaken. Het was zonder twijfel de beste on-line training die ik al volgde.